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Content Produktion und Pflege, Multichannel, Film & Fotografie, online & offline, digital & print Wir entwickeln, planen und produzieren Kreativkonzepte (B2B & B2C) mit klarem Fokus auf die Zielerreichung, wie z. B. Aufmerksamkeit, Abverkauf oder Bekanntheit. Dabei lautet unsere Prämisse “Social First”. Im optimalen Marketing-Mix entsteht so eine ganzheitliche Kommunikation. Dabei verstärken sich alle Kampagnen-Bestandteile gegenseitig – egal ob online oder offline, digital oder print.

Mit der konsequenten Digitalisierung seiner Engineering-Methoden zeigt HEITEC, wie sich damit Risiken bei der Planung verringern, Anlagen schneller in Betrieb nehmen und Prozesse optimiert werden. HEITEC entwickelte hierfür Lösungen und toolübergreifende Schnittstellen sowie Technologieobjekte, die die Planungssimulation näher an die Realität führen. Mit ihnen kann der Produktionstechnologe seine Anlagen schon im Vorfeld zusammenstellen und unter verschiedenen Randbedingungen konfigurieren, Arbeitsabläufe simulieren und optimieren sowie Alternativen auswählen. Virtuelle Inbetriebnahme Digitaler Zwilling Digitale Planung Vorteile Verkürzung der Projekt- und Inbetriebnahmezeiten Reduzierung der Anlagenstillstandzeiten Erhöhung der Softwarequalität für störungsfreie Produktion Schnellere und einfachere Einarbeitung der Mitarbeiter durch Schulung am virtuellen Modell Erhebliche Kostenersparnis und höhere Produktivität

Vollelektronisch gesteuertes Mischgerät Mischleistung: 600 - 2000 l/h (in Abhängigkeit der Wasserzulaufleistung) Mischungsverhältnis: 0,5 - 15 % (Schrittstufe/ : 0,1) Maße (l/b/h): 365mm x 274,5mm x 150 mm Gewicht: 10 kg Eingangsspannung: 100-240 V / 50-60 Hz Anschlussspannung: 24 V DC Leistung: 65 W Wasseranschluss: 1/2"innen Mischungsauslass: 1/2" außen ***Zum Schutz des Trinkwassers darf der Misceo nach DIN EN 1717 (Trinkwasserverordnung) ausschließlich mit einem dafür vorgesehenen Systemtrenner der entsprechenden Gefahrenklasse verwendet werden.*** ***Der Misceo muss vor Druckschlägen aus der Leitung geschützt werden, um Schäden zu vermeiden. Sprechen Sie Ihren Installateur vor der Inbetriebnahme an.***

Die IKA CMX ist ein Inline-Mischer für die schnelle, homogene Einarbeitung von Pulvern in Flüssigkeiten. In mehrstufiger Bauweise ausgeführt, können auch hochviskose Stoffe verarbeitet werden. Die CMX ist eine Dispergiermaschine für den staubfreien Pulvereintrag in Flüssigkeiten im Rezirkulationsverfahren. Sie ist in diversen Größen von 2 bis über 5000L Batchgröße verfügbar. Die zweistufige Ausführung mit Pump- und Dispergierstufe gewährleistet eine stabile Umwälzung auf hohem Niveau auch bei ansteigender Viskosität. Dadurch werden extreme Saugraten und kürzeste Produktionszeiten erreicht. Die CMX passt sich flexibel an Einbau- und Prozessanforderungen an: Einbau horizontal oder vertikal möglich; Niedrige Einbauhöhe. Gleiche Umfangsgeschwindigkeiten bei unterschiedlichen Netzfrequenzen.

Flanschverbindung Zellenbauart Kreisrunde Membran aus Edelstahl, laserverschweißt Volumenoptimiertes Membranbett Selbstentleerend Systemfüllungen für unterschiedliche Anwendungen Geeignet für den Anbau an Druckmessgeräte mit Rohrfedermesssystem und an Druckmessumformer. Der Rohrdruckmittler mit Flanschverbindung in Zellenbauart wird eingesetzt bei aggressiven, hochviskosen Messstoffen oder bei Messstoffen mit hohen Temperaturen. Optionen Materialzeugnis nach EN 10204-3.1 Sonderwerkstoffe auf Anfrage

Das flexible Gehäuse der UCS-Serie ist ideal für eingebettete Systeme und Einplatinencomputer. Das IP40-Gehäuse schützt Standard- und kundenspezifische Leiterplatten zuverlässig vor äußeren Einflüssen. Abnehmbare Seitenwände ermöglichen die Integration beliebiger Verbindungstechnologien und modularer Lösungen mit nicht standardmäßigen Höhen.

Steckbares Bedien- und Diagnosedisplay für die Safety-M compact Familie. Das SMCB-Display wird als Anzeige- und Bediengerät für die Safety-M compact Module eingesetzt. Durch die intuitive Bedienung ist das SMCB-Display schnell, einfach und flexibel einsetzbar. Das SMCB-Display kann direkt am Sicherheitsgerät verwendet werden. Dabei stehen eine Vielzahl an Funktionen und Anwendungsmöglichkeiten zur Verfügung.

Die Natur liefert uns intensive Aromen in Hülle und Fülle, die in den Düften der Kollektion Nature eingefangen wurden. Die Duftkerzen in satinierten Glasgefäßen, zum Teil mit Holzdeckeln, und die schönen Flakons für den Raumduft passen perfekt in den modernen Landhausstil. Ein Duft kann uns an verschiedene Orte entführen, unbändige Freude wecken, entspannen oder uns glücklich machen. Ein Duft löst unmittelbar Emotionen aus. Einmal wahrgenommen, liefert unser Gehirn sofort die passenden Bilder von dem Ort, an dem wir einen Duft zum ersten Mal wahrgenommen haben. Beim Duft von Lavendel, entsteht eine Gedankenreise in die Provence, ein Zitrusduft schickt uns an die Amalfiküste, ein Hauch Rosenblüte lässt uns durch englische Rosengärten im Cornwall flanieren. Exotisch duftende Gewürze rufen Erinnerungen an den letzten Urlaub in Marrakesch wach und Aromen von frischem Gras lassen uns auf einer Alm den Frühling erleben. Erinnerungen, die mit Düften verbunden sind, sind sehr intensiv und bleiben immer sehr klar abrufbar. Artikelnummer: 1491953 Gewicht: 465 Maße: Durchmesser: 7 cm, Höhe: 14,5 cm, Inhalt: 200 ml Zolltarifnummer: 33079000

Optimierte Unternehmensprozesse für Ihren Erfolg Entdecken Sie die wegweisende ERP-Software von Ingold Solutions – Ihrem verlässlichen Partner in Berlin für SAP-Beratung, Grafik-Design und Suchmaschinenoptimierung (SEO). Unsere ERP-Lösungen sind darauf ausgerichtet, Ihre Unternehmensprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Warum Ingold Solutions ERP-Software? Ingold Solutions ist bekannt für herausragende E-Commerce-Lösungen und digitale Exzellenz. Unsere ERP-Software profitiert von dieser Erfahrung und bietet Ihnen zahlreiche Vorteile: Ganzheitliches Enterprise Resource Planning: Unser ERP-System integriert sämtliche Unternehmensbereiche nahtlos – von Finanzen über Logistik bis hin zu Vertrieb und Personalwesen. Skalierbarkeit für Ihr Wachstum: Passen Sie die ERP-Lösung flexibel an die sich verändernden Anforderungen Ihres Unternehmens an. Skalieren Sie mit Leichtigkeit, ohne Kompromisse bei der Effizienz einzugehen. Echtzeitdaten für fundierte Entscheidungen: Greifen Sie in Echtzeit auf relevante Unternehmensdaten zu. So treffen Sie stets fundierte Entscheidungen und behalten die volle Kontrolle über Ihre Prozesse. Benutzerfreundliche Oberfläche: Unsere ERP-Software überzeugt nicht nur durch Funktionalität, sondern auch durch eine intuitive Benutzeroberfläche. Die Bedienung ist einfach, was die Akzeptanz im Unternehmen steigert. Integration mit E-Commerce-Lösungen: Als Experten für E-Commerce integrieren wir unsere ERP-Software nahtlos in Ihre digitalen Prozesse. Dies schafft eine durchgängige und effiziente digitale Infrastruktur. Unsere ERP-Software im Überblick: SAP Business One: Vertrauen Sie auf die Expertise von Ingold Solutions und setzen Sie auf SAP Business One für effizientes Enterprise Resource Planning. Modulare Lösungen für individuelle Anforderungen: Wählen Sie aus verschiedenen Modulen die Funktionen aus, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Implementierung und Schulung: Wir begleiten Sie nicht nur bei der Implementierung, sondern bieten auch Schulungen an, damit Ihr Team das volle Potenzial der ERP-Software ausschöpfen kann. Langfristiger Support und Wartung: Auch nach der Implementierung stehen wir Ihnen langfristig zur Seite, um einen reibungslosen Betrieb sicherzustellen. Ingold Solutions - Ihre Lösung für Effizientes Enterprise Resource Planning Vertrauen Sie auf die Ingold Solutions ERP-Software, um Ihre Unternehmensprozesse zu optimieren und erfolgreich in die digitale Zukunft zu starten. Kontaktieren Sie uns für ein persönliches Gespräch und entdecken Sie, wie unsere ERP-Lösungen Ihr Unternehmen voranbringen können. Ingold Solutions - Ihre Partner für digitale Exzellenz!

Das GLORiXX ERP Servicemodul unterstützt Sie bei der Erbringung und Abrechnung von Dienstleistungen mit digitaler Unterschrift des Kunden und Servicemitarbeiters Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit des GLORiXX Servicemoduls! Mit unserer fortschrittlichen Lösung können Sie Dienstleistungen effizient konfigurieren und verwalten. Profitieren Sie von folgenden Funktionen: Flexibles Dienstleistungsmanagement: - Definieren Sie Abrechnungstaktungen und nutzen Sie verschiedene Kontingente für Ihre Kunden in verschiedenen Größen. - Weisen Sie Mitarbeitern farbliche Zuordnungen im Dienstleistungsplaner zu. - Erfassen Sie spezifische Auftragsinformationen wie Start- und Endzeit, Fehlerbeschreibung, Bemerkungen, Ort der Dienstleistung, Status und Anfahrt in Kilometern. - Behalten Sie den Überblick über Kontingente und deren Verwendung. Effiziente Planung und Zuweisung: Der Dienstleistungsplaner bietet eine Übersicht aller offenen Serviceaufträge und ermöglicht die Zuweisung an Mitarbeiter. Nutzen Sie die Kalenderübersicht, um alle zugewiesenen Serviceaufträge auf einen Blick zu sehen. Filtern Sie nach Mitarbeitern und verschieben Sie Einsätze einfach per Drag and Drop. Behalten Sie mit der Kontingentübersicht den Überblick über alle Kunden und deren Kontingente. Serviceportal für Außendienstmitarbeiter: - Außendienstmitarbeiter haben Zugriff auf zugewiesene und alle Serviceaufträge. - Außendienstmitarbeiter können auch eigene Serviceaufträge erstellen. Umfassende Stammdatenübersicht: - Erfassen Sie Kunden- und Lieferanschriften, Auftragsinformationen, betroffene Geräte und weitere relevante Details. - Verwalten Sie Fehlerbeschreibungen, Bemerkungen, Positionen und Serviceinformationen wie den Ort der Dienstleistung, den Status und die Anfahrt in Kilometern. - Profitieren Sie von der Dateiablage, um Dateien und Fotos hochzuladen, anzusehen und herunterzuladen. - Behalten Sie die Historie der Serviceaufträge des Kunden in den letzten 2 Jahren im Blick. Optimieren Sie Ihre Serviceprozesse und steigern Sie die Kundenzufriedenheit mit dem GLORiXX Servicemodul. Erfahren Sie jetzt, wie unser leistungsstarkes Tool Ihnen dabei helfen kann, Ihren Service auf ein neues Niveau zu heben!

Wir bieten Ihnen passgenaue Lösungen für ein rechtskonformes und gleichzeitig preisgünstiges betriebliches Umweltmanagement. Ergänzend unterstützen wir Sie bei dem Aufbau, der Implementierung und der Pflege Ihrer Managementsysteme. Wir unterstützen Sie bei dem Aufbau und der Implementierung von einzelnen oder integrierten Managementsystemen (Qualität, Umwelt, Energie und Arbeitssicherheit) entsprechend der einschlägigen Normen. Dazu helfen wir Ihnen bei der Erstellung Ihrer Dokumentation (Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen usw.) und überprüfen die Funktionalität der Systeme durch interne Audits. Weiterhin bieten wir Ihnen auch die Zertifizierung Ihrer Systeme durch einen unserer Experten (als Zertifizierungsauditor für verschiedene Zertifizierungsgesellschaften) an. Bei Bedarf schulen wir Ihre Mitarbeiter und führen umfassende Umweltprüfungen sowie Legal Compliance Audits durch. Zusätzlich unterstützen wir Sie bei dem Aufbau Ihres kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Das bedeutet zusammengefasst, wir sind für Sie da von A wie Aufbau bis Z wie Zertifizierung Ihrer Managementsysteme! Sie haben Interesse an unserer Unterstützung? Nutzen Sie unser Kontaktformular! Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden, um mit Ihnen gemeinsam alle Details und Fragen zu besprechen. Alternativ steht Ihnen auch Herr Jens Büngel sehr gerne unter Telefon: +49 541 93701 0 oder per E-Mail: jens.buengel@nuc.eu zur Verfügung.

FÜHRUNG . SPÜRBAR . ANDERS dafür stehen wir bei JM Blickwinkel! So hast du noch nie Führung gelernt, versprochen! Mit dem bescheidenen Ziel Führungstrainings grundlegend zu revolutionieren und in den Führungskräften wieder den Spaß an der Weiterentwicklung zu wecken, haben sich unsere beiden Gründer John und Marcel Nächte lang im JM Head Quarter eingeschlossen und beschlossen erst dann wieder rauszukommen, wenn sie eine Lösung gefunden haben. Die Nächte waren lang, der Schlaf war knapp und die Gemüter gereizt. Doch kurz bevor sie sich an die Gurgel gingen, haben sie doch noch eine Lösung gefunden: den JM GAME CHANGER - Dein Trainingsplan für Führungserfolg. Trainingsinhalt: Top entwickelte, motivierte Mitarbeiter, die selbstständig arbeiten und kontinuierlich Höchstleistungen erzielen. Als Führungskraft kannst du dies beeinflussen, indem du deinen Mitarbeitern ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffst, das sie gerne zur Arbeit kommen lässt und ihnen die perfekten Rahmenbedingungen dafür bietet erfolgreich zu sein. Gepaart mit systematischer und kontinuierlicher Weiterentwicklung deiner Mitarbeiter, lässt du diese so über ihren eigenen Schatten hinauswachsen und ihr volles Potenzial entfalten, was dir und deinem Team nicht nur ein super Arbeitsklima verschafft, sondern in unseren Augen auch das am Abstand wirksamste Rezept dafür ist, um langfristig großartige und nachhaltige Erfolge mit deinem Team zu feiern. In diesem Kurs lernst du: 1. Warum die Mitarbeiterentwicklung im Fokus deines Handelns steht 2. Deine persönliche Führungsphilosophie zu entwickeln 3. Tools für die wirksame Mitarbeiterentwicklung 4. Methoden Teambuilding und Kultur Das zeichnet unseren JM GAME CHANGER besonders aus: Von Führungskräften für Führungskräfte „Hier ist deine Mannschaft. Jetzt mach mal.“ So oder so ähnlich beginnt die Führungslaufbahn der meisten Menschen auf dem Arbeitsmarkt. Erfolgreiches Führen zu lernen wird da sehr schnell mal einem selbst überlassen und das bei einem Arbeitsalltag der gerne mal 10 Stunden und mehr dauert. Wir haben uns während unserer Führungslaufbahn immer einen Weg gewünscht, der Führung lernen nicht nur mit dem Führungsalltag kompatibel macht, sondern darüber hinaus schnell messbare Erfolge verzeichnet und im besten Fall auch noch Spaß macht. Das Ergebnis sind: 1. Sofort sichtbare Erfolge Sehe deine Erfolge gleich am nächsten Tag durch praxisnahes Lernen mit täglichen Umsetzungsaufgaben 2. Interaktion statt Frontbeschallung Schluss mit Einschlafhilfen! Wer was verändern will, muss aktiv werden. Im GAME CHANGER übernimmst du die Hauptrolle und erarbeitest dir aktiv deine Führungskompetenzen. 3. Aktives Netzwerken Sharing is caring! Tausche dich aktiv mit anderen Führungskräften zu den Inhalten aus dem GAME CHANGER aus, lerne von ihnen und erweitere dir dein Führungskräftenetzwerk Das Herzstück des JM GAME CHANGERS: Das interaktive Workbook 1. Relevantes Wissen Die exklusiven Inhalte des GAME CHANGERS halten sowohl dem Praxistest als auch den modernen Erkenntnissen der Führungspsychologie stand und bringen dich noch am gleichen Tag weiter. 2. „Keine Zeit“ war gestern Der Wochenplan und die Lerneinheiten sind so designt, dass sie sich perfekt in deinem vollen und anspruchsvollen Führungsalltag integrieren lassen. 3. Training on the Job Das „Work" in Workbook wird im GAME CHANGER groß geschrieben. Setze das neue Wissen noch am gleichen Tag in praxisnahen Transferaufgaben um und sehe deine Erfolge! Dieses Training ist besonders geeignet für: 1. Führungskräfte, die nachhaltig die Performance ihrer Mitarbeiter steigern möchten 2. Führungskräfte, die die Mitarbeiterbindung in ihrem Unternehmen / ihrer Abteilung steigern wollen 3. Führungskräfte, die diverse Teams mir variierenden Anforderungen führen 4. Fachkräfte, die den nächsten Karriereschritt zur Führungskraft machen wollen Das sagen die Teilnehmer des Programms: „Der JM GAME CHANGER war für mich genau das richtige, weil die Inhalte für mich über die gewählten Methodiken perfekt vermittelt wurden. Als Führungskraft und Papa von 2 Kindern leidet oftmals die Weiterbildung darunter, was in diesem Fall jedoch nicht so war, weil die Dosis immer genau die richtige war. Es hat mir einen riesigen Spaß gemacht das gesamte Programm zu durchlaufen und ich kann es nur jedem weiterempfehlen!" - Robin Mai, Area Sales Manager, Coca-Cola – „Als ich vor 5 Jahren ich in den väterlichen Betrieb eingestiegen, um diesen in die nächste Generation zu führen, war mir klar, dass ich für diese Aufgabe meine Führungskompetenzen erweitern muss. Neben praxisnahen Führungstools verdeutlichte mir der JM GAME CHANGER vor allem, dass man Menschen nur mit Menschlichkeit erreichen und erfolgreich führen kann. Anstelle einem nur zu sagen, was zu tun ist, wird dir erklärt, warum es zu tun ist, indem dir die psychologischen Prozesse im Hintergrund erläutert werden. - Laura Brenner, Mitglied der Geschäftsführung Fritz Brenner GmbH & Co. KG. -

Unser Sparring-Programm bietet Ihnen kontinuierliche Unterstützung bei wichtigen Veränderungsprozessen. Mit unserer langjährigen Management-Erfahrung begleiten wir Sie durch komplexe und konfliktäre Situationen, um nachhaltige Erfolge zu sichern.

Als TEILZEIT-CFO setzen wir auf aktives Controlling und evidenzbasiertes sowie agiles Management zur Performancesteigerung, Kosteneinsparung und Ergebnisverbesserung bei Unternehmen. Ergebnisverbesserung sowie Kosteneinsparung innerhalb von 12 Monaten - norrmalerweise erreichen wir 5-10% Prozentpunkte mehr Vorsteuerergebnis vom Umsatz Aktives Controlling bedeutet für uns, dass wir Planabweichungen nicht nur einfach berichten, sondern dass wir kontinuierlich, funktionsübergreifend und kreativ nach Verbesserungsmöglichkeiten suchen. Wir geben dabei gedanklich in drei logischen Schritten vor: Problem/Symptom, Ursachen(-kette) und Gegenmaßnahmen. Auch wenn Management eine — leider nicht von allen beherrschte — hohe Kunst ist, sollten Managementscheidungen soweit wie möglich empirisch fundiert und auf Basis harter Fakten bzw. Zahlen getroffen werden. Darüber hinaus berücksichtigen wir die relevanten qualitativen sowie strategischen Aspekte bei der Entscheidungsfindung; diese aber immer nur ergänzend zur quantitativen Analyse, nie alleine. So steigern wir die Performance eines Unternehmens schnell, aber gleichzeitig auch systematisch und nachhaltig.

Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting. Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten. Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.

Konzeption und Entwurf von Change Programmen/Projekten Moderation, Steuerung und Begleitung von Change Prozessen und zugehörigen Workshops Implementierung und Evaluation von Change Maßnahmen Sie wollen ihre Organisation von einem stabilen Zustand in einen neuen stabilen Zustand überführen und gleichzeitig den operativen Betrieb möglichst wenig stören? Die Zeit der Verunsicherung soll minimiert werden und die Akzeptanz des Neuen soll maximiert werden? SINNLOTSEN gestalten und begleiten Change Vorhaben mit hoher Akzeptanz von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir achten auf diese 5 Punkte um erfolgreiche Transformationen individuell zu gestalten 1 Zielklarheit: Warum soll geändert werden? Was wird in Zukunft besser? 2 Empowerment: Identifikation und Einbindung aller Stakeholder: Unterstützen alle Machthaber das Vorhaben? Sind alle Ebenen bereit ihren Anteil zur Veränderung beizusteuern? 3 Kommunkation: Frühzeitige Information aller betroffenen Mitarbeiter: Die tatsächlichen Fakten sind niemals so dramatisch wie die Befürchtungen, die in der Kaffeeküche entstehen! 4 Beteiligung: Mitarbeiter auf freiwilliger Basis im Change-Prozess involvieren. Beteiligung bringt wichtiges operatives Know-how in den Prozess und erhöht die Akzeptanz für die Veränderung. 5 Implementierung: Die Transformation ist erst dann abgeschlossen, wenn der neue Zustand funktionierender Alltag geworden ist. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Projektmanagementberatung: Eigenverantwortliche, vollumfängliche Beratung, Steuerung und Umsetzung von Projektaufgaben.

abcfinance GmbH bietet Ihnen professionelles Forderungsmanagement, um Ihre Liquidität zu optimieren und Ihr Unternehmen vor Forderungsausfällen zu schützen. Unser Service umfasst: Factoring: Verwandeln Sie offene Forderungen in sofortige Liquidität. Wir übernehmen den Ankauf Ihrer Forderungen und kümmern uns auf Wunsch um das gesamte Forderungsmanagement. Inkassowesen: Unsere Experten sorgen für eine effiziente Durchsetzung offener Forderungen und kümmern sich um Mahnungen und Inkasso. Kreditentscheidungen: Schnelle Kreditentscheidungen innerhalb von 24 Stunden, um Ihre Zahlungssicherheit zu gewährleisten. Individuelle Lösungen: Unser Team entwickelt maßgeschneiderte Forderungsmanagementstrategien, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Mit abcfinance GmbH als Partner haben Sie die Gewissheit, dass Ihre Forderungen in erfahrenen Händen sind. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Liquidität zu maximieren und gleichzeitig Ihr Unternehmen vor finanziellen Risiken zu schützen.

Die Fach- und Vertiefungsausbildung zu projektrelevanten Themen bietet eine umfassende Einführung in spezialisierte Themen wie z.B. Softwareentwicklung mit agilen Methoden, Requirements Engineering und Softwarequalität. Diese Ausbildung ist ideal für Fachkräfte, die ihre Kenntnisse in diesen Bereichen erweitern und ihre Karriere vorantreiben möchten. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, ihre Fähigkeiten in diesen spezialisierten Bereichen zu verbessern und zum Unternehmenserfolg beizutragen. Diese Ausbildung bietet eine solide Grundlage für die erfolgreiche Teilnahme an Projekten und die effektive Zusammenarbeit im Team.

Die Change-Management-Beratung von Markus Heim – Der Potenzialerwecker ist darauf ausgerichtet, Unternehmen dabei zu unterstützen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Wir sind spezialisierte Experten im Bereich des Change-Managements und bieten maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die sich auf dem Weg zu einer nachhaltigen Transformation befinden. Unsere Dienstleistungen im Bereich des Change-Managements umfassen: 1. Analyse des Veränderungsbedarfs: Unsere Experten führen eine umfassende Analyse durch, um den Bedarf für Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Wir erkennen die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Wandel einhergehen. 2. Strategieentwicklung: Basierend auf den Analyseergebnissen erstellen wir eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Change-Management. Diese Strategie umfasst klare Ziele, Schritte und Meilensteine, um den Veränderungsprozess effektiv zu steuern. 3. Konzeptentwicklung: Wir legen großen Wert auf die Entwicklung von Sozial-, Wissens- und Umsetzungskompetenzen im Rahmen des Change-Managements. Dies ermöglicht eine zielorientierte Umsetzung und gewährleistet, dass alle Beteiligten die Veränderungen verstehen und unterstützen. 4. Umsetzung und Change-Management: Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses und unterstützen Sie bei der Umsetzung der definierten Strategie. Unsere pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise sichert einen reibungslosen Ablauf der Veränderungen. Unsere Change-Management-Beratung basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen bei Veränderungsprozessen. Wir verstehen, dass erfolgreiche Veränderungen nicht nur von der Führungsebene, sondern von jedem einzelnen Mitarbeiter getragen werden müssen. Unsere Leistungen tragen dazu bei, den Ertrag Ihres Unternehmens zu steigern, indem sie die Produktivität steigern und die Mitarbeiter zu engagierten Veränderungsbotschaftern machen. Wir legen Wert auf Handlungskompetenz und helfen Ihrem Unternehmen, sich in beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen sachgerecht, individuell und sozial verantwortlich zu verhalten. Markus Heim – Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um den Wandel in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam die Herausforderungen des Change-Managements angehen und Ihre Organisation auf den Weg zum nachhaltigen Erfolg führen.

Das Wichtige, was Führungskräfte heute verstehen müssen, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Dazu benötigen Sie ein Zugewinn an individuellen und sozialen Kompetenzen. Führungskraft entwickeln & Führungskräfte begleiten: Es geht nicht um die Person, sondern um das das was sie oder er bereit ist zu geben. Es geht um Persönlichkeit. ‚Führungskraft' kann erworben werden, wenn die Befähigung zur Führung erlangt werden will. Das Wichtige, was eine Führungskraft verstehen muss, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Worin der besteht? Gute Führungskräfte wissen, wie man hervorragende Manager anzieht und bindet. Sie werden ihnen vertrauen. Denn sie beherrschen alle Management-Fähigkeiten, damit das Team seine Ziele erreichen kann. Führungskräfte schaffen dafür die Rahmenbedingungen. Was es bedarf um in komplexen Arbeitswelten es umzusetzen und wie die vier Faktoren der Business DNA richtig angewandt werden, erarbeite ich mit jeder Führungspersönlichkeit individuell. Ich begleite sie durch turbulente Zeiten und stehe als Partner zur Seite. Doch nur wenn sie anerkennen, dass ‚Führen = Entscheiden' heißt. Moderne Führungskräfte nutzen dazu die Techniken des Fragen, Anleiten, Moderieren, Strukturieren. Ich führe sie dahin. Der Weg beginnt mit den vier Themen Struktur, Motivation, Auftrags- und Berichtswege sowie Kommunikation. Agilität, Kollaboration, Konfliktmanagement schließen sich an. Erlangen sie Wissen und das richtige Auftreten für alle ihre Herausforderungen. Beginnen wir den Weg. Gemeinsam auf den Punkt kommen. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | business-dna@hasford.de Sprache: Deutsch Thema: Komplexität

Balzer & Partner verfolgt in seinem Seminarangebot den Gedanken zur dauerhaften Leistungsverbesserung und kombiniert diesen Ansatz mit einer kooperativen und menschenfreundlichen Grundhaltung. Der Inhaber und ehemalige Leistungssportler Klaus Balzer, weiß wovon er spricht, wenn er die Tatsache des Scheiterns produktiv in sein Konzept zur Spitzenperformance einbaut. In all unseren Seminaren und Online-Seminaren erleben Sie Klaus Balzer bzw. einen nach seinen Grundlagen und Prinzipien ausgebildeten Coach. Das bedeutet für Sie, dass Sie ein Seminar von Balzer & Partner buchen, das den folgenden Kriterien gerecht wird: Kooperative Grundhaltung statt Killerinstinkt, aber mit mächtig Zug zum Tor Keine starren Patentrezepte, Faustformeln oder -regeln Angstfreie Arbeitsatmosphäre Gezieltes Scheitern und Wieder-Aufstehen Ermutigung statt Traumatisierung Einbringen der eigenen Persönlichkeit und Individualität Zusammenbringen von Spaß und Leistungsbereitschaft Business Performance, Vertrieb oder Geschäftsfeldentwicklung – wir bieten unsere Seminare auf allen Gebieten an, in denen wir uns geschäftlich betätigen. Sie finden Ihr Wunsch-Thema nicht in unserem Programm? Kein Problem: Sprechen Sie mit uns über Ihre Vorstellung. Wir beraten Sie und unterbreiten Ihnen ein Angebot für ein maßgeschneidertes Seminar Ihrer Wahl!

Nachhaltige Softwareentwicklung ist ein Ansatz, bei dem Softwarelösungen so konzipiert und erstellt werden, dass sie die Anforderungen der Gegenwart erfüllen, ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu gefährden. Dieser Ansatz integriert Umweltaspekte, soziale Verantwortung und wirtschaftliche Effizienz in den gesamten Softwareentwicklungsprozess. Nachhaltige Softwareentwicklung zielt darauf ab, den Energieverbrauch zu minimieren, Ressourcen zu schonen, Diskriminierung zu verhindern und eine langfristige Rentabilität der Softwarelösungen sicherzustellen. Sie fördert auch die Idee, dass Software nicht nur ein Werkzeug, sondern auch ein gestaltender Faktor für eine nachhaltigere und gerechtere Welt sein kann. Dieser ganzheitliche Ansatz trägt dazu bei, die Softwarebranche nachhaltiger und verantwortungsbewusster zu gestalten.

Software-Entwicklung in kleinen, heterogenen Entwickler-Teams ist eine besondere Herausforderung. Weil hierbei oft Mitarbeiter mit unterschiedlicher Erfahrung und Ausbildungshintergrund aufeinandertreffen, ist eine intensive Lern- und Abstimmungsphase unvermeidlich. Die fachliche Arbeit am Softwareprojekt tritt in den Hintergrund, bis sich das Team gefunden und einen gemeinsamen Arbeitsmodus entwickelt hat. Hier können wir Ihnen helfen. Wir begleiten Sie, so dass in dieser kritischen Phase Ihr Projekt zügig auf die Erfolgsspur kommt und Ihr Projekt in der Qualität entwickelt wird, die Sie erwarten. Wir analysieren dazu die Ausgangslage Ihres Teams und Ihres Projekts und entwerfen ein angepasstes Entwicklungsvorgehen. Unsere begleitende Beratung umfasst: einen Software-Entwicklungsprozess, der Ihren fachlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen entspricht, ein Requirement-Management, das sicherstellt, dass Ihre Projektanforderungen sicher im Blick bleiben, eine Konzeption für den Einsatz von Software-Werkzeugen und unterstützenden Toolings, und schließlich individualisierte Trainings, die Ihre Mitarbeiter und Fachexperten für Software-Engineering fit machen.

Entwicklung der passenden Software auf Top-Niveau erfordert tiefgehende Erfahrung im Aufbau technischer Lösungen. Gleichzeitig ist eine hohe Expertise im Software-Engineering und in der modernen Softwareentwicklung nötig. Wir bei SEKAS vereinen diese beiden Aspekte und unterstützen unsere Kunden als Technologie- und Software-Entwicklungspartner. Bereits seit 1988 sind wir ein anerkannter Partner für die Entwicklung anspruchsvoller technischer Softwaresysteme. Wir begleiten unsere Kunden bei der Neuentwicklung oder Modernisierung von Softwaresystemen. Durch die Wahl der passenden Technologien, Lösungskonzepte und Vorgehensweise sichern wir Ihre Investitionen und die Ihrer Kunden. Mit uns erhalten Sie zuverlässig genau die Softwaresysteme, die Sie brauchen – individuell und passgenau. Wir übernehmen bevorzugt anspruchsvolle Aufgaben, auch solche an denen vielleicht andere scheitern. Wenn wir eine Aufgabe annehmen, können Sie sicher sein, dass wir Ihre Projektziele erreichen. Softwareentwicklung ohne Überraschungen, zum vereinbarten Termin, im vereinbarten Kostenrahmen und in Top-Qualität. SEKAS – wir stehen für die Werte „Made in Germany“. Zufriedene Kunden – Unternehmen, die bereits erfolgreich mit SEKAS zusammenarbeiten.

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Durchblick, Überblick und eine professionelle Verwaltung sind Voraussetzung für erfolgreiche Softwareprojekte. Sonst entsteht allzu schnell Chaos und Unzufriedenheit bei allen Beteiligten. Insbesondere im industriellen Umfeld mit seinen hohen Anforderungen an Robustheit, Performance und Effizienz, muss Software von Beginn an sauber entworfen und professionell erstellt werden. Programmieren nach der Devise „Hauptsache es funktioniert“ ist nicht mehr ausreichend, denn wer die Fundamente falsch setzt bekommt ein instabiles Gebilde, das hohe Wartungskosten nach sich zieht und wenig zukunftsfähig ist. Eine gut durchdachte Software-Architektur hilft, die Komplexität einer Software in Grenzen zu halten. Meine Dienstleistung für Sie: Ich führe Architektur- und Code-Reviews durch und identifiziere dadurch mögliche Schwachstellen in Ihrem Code und ungünstig angelegte System-Architekturen. Ich unterstütze Entwicklerteams in kritischen Projektphasen bei der Fehlersuche („Debugging“). In vielen vermeintlich „eingespielten“ Entwicklerteams herrscht eine gewisse Betriebsblindheit vor, die sich nur durch Impulse von außen aufbrechen lässt. Ich durchleuchte Ihre Entwicklungsprozesse und helfe Ihnen, Team-Struktur und -Kommunikation zu verbessern und notwendige Organisationsveränderungen umzusetzen. Sie verfügen über eine im Laufe der Jahre „gealterte“ Software, die auf den neuesten technologischen Stand gebracht werden soll? Ich begleite Sie bei Planung und Durchführung von Migrations-Projekten. Technisch orientierte Anwendungen bieten allzu häufig im User Interface lediglich eine 1:1 Repräsentation der komplexen Datenstrukturen im Hintergrund. Ich unterstütze Sie bei Design und Entwicklung einer logisch durchdachten und konsistenten Bedienoberfläche.

Microsoft geht 2018 mit Business Central einen Schritt weiter und ändert nicht nur den Namen von Dynamics NAV in Dynamics 365 Business Central, sondern überarbeitet die Software vollständig. INTUITIVE BEDIENUNG Microsoft geht 2018 mit Dynamics 365 Business Central sogar einen Schritt weiter und ändert nicht nur den Namen von Dynamics NAV in Dynamics 365 Business Central, sondern überarbeitet die Software vollständig. Die Liste der Änderungen und Verbesserungen ist so lang, dass die Namensänderung begründet ist. Die gewohnte Windows Oberfläche, in der sich der Benutzer zuhause fühlt bleibt nicht nur erhalten, sondern ist noch weiter an die Bedürfnisse des Anwenders angepasst. So entstehen ganz neue Workflows, die aus der intuitiven Bedienung der Software resultieren. Durch die mobile Nutzung fällt die Arbeitsplatzbindung komplett weg und Barrieren verschwinden. ERWEITERN SIE IHREN HORIZONT Der Beiname Business Central ist im Zusammenhang mit Dynamics 365 bewusst gewählt. Der Name präzisiert somit nicht nur das Anwendungsgebiet der Software, sondern verdeutlicht, dass es sich um eine All-in-One-Unternehmensmanagementlösung handelt. Standardmäßig beinhaltet das neue Business Central den vollen Funktionsumfang von NAV, doch integriert sich geschickter in das Unternehmen und vernetzt die einzelnen Unternehmensbereiche nahtlos. Die komplette Verwaltung des Unternehmens war noch nie so einfach wie mit Microsoft Dynamics 365 Business Central. Eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit ist nicht nur dank der Cloud möglich, denn die zentralen Datenbanksynchronisierung erfolgt ebenso automatisch. Auch wenn Business Central dafür ausgelegt ist eine reibungslose Nutzung in der Cloud zu garantieren, handelt es sich bei dieser neuen Generation der ERP-Lösung um ebenso eine On-Premises Variante. Es kann also weiterhin auch unabhängig der Cloud, wie die vorherigen Versionen von Navision oder NAV eingesetzt werden. IHR UNTERNEHMEN IM ZENTRUM Lernen Sie Ihr Unternehmen neu kennen und profitieren Sie von neuen Erkenntnissen. Analysieren Sie die Vergangenheit, prognostizieren Sie die Zukunft und treffen Sie noch heute die richtigen Entscheidungen für die Zukunft. Die fortschrittliche und mitdenkende BI-Technologie von Business Central wird Ihr neuer Begleiter. Standardisierte Abläufe werden automatisiert und neue Ressourcen freigesetzt. Hierdurch sinkt die Fehlerquote und Ihre Wettbewerbsvorteile steigen. Microsofts ERP-Lösung für den Mittelstand bleibt weiterhin dynamisch und anpassungsfähig. Wenn Ihr Unternehmen spontan weitere Funktionen benötigt, die im Standard nicht enthalten sind, so haben Sie das Ruder in der Hand und können dank AppSource Ihre Software individuell erweitern. Alle Türen stehen Ihnen offen. QDK CONSULTING ALS IHR PARTNER Die QdK Consulting GmbH ist nicht Ihr zukünftiger Partner und Berater, sondern auch Microsoft-Partner seit der ersten Stunde. Wir sind nicht nur von unseren Produkten und Lösungen überzeugt, vielmehr von dem Mehrwert den Business Central mit sich bringt. Kontaktieren Sie uns jetzt für eine unverbindliche Beratung in diesem Zusammenhang oder testen Sie Business Central.

Mattro GmbH ist ein Unternehmen, das die Module von Helium verwendet. Diese Module decken ihre Varianten bis ins kleinste Detail ab.

Cometa ERP-Software Einfach. Handeln. Das intuitive ERP-System für KMU. Ideal für den Handel Cometa ERP ist die intuitive ERP-Software für Ihren E-Commerce, Handel und Großhandel. Ideal für den Multi- und Omnichannel Vertrieb mit verschiedenen Plattform-Anbindungen. Sparen Sie Ihre wertvolle Zeit und konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. Schnelle Integration Passen Sie Cometa ERP ganz einfach an Ihr Business und Ihre Unternehmensprozesse an. Starten Sie sofort ohne lange Einarbeitungszeiten. Die Business-Bereiche sind alle gleich aufgebaut für den schnellen Überblick Ihrer Unternehmensdaten. Büro oder Homeoffice? Cometa ERP wird lokal als On-Premises-Lösung oder als Hybrid-Lösung auf einem deutschen Server klimaneutral installiert. Auch im Homeoffice sind Ihre Daten sicher und Ihr Team kann perfekt mit allen Live-Daten zusammen arbeiten. Kaufversion: On-Premises-Lösung und Hybrid Mietverson: On-Premises-Lösung und Hybrid